Какой телефон был с стива джобса. Стив Джобс

10.02.2019

После того, как был представлен iPhone 5, началась полная катавасия. Мнения поделились на диаметрально противоположные лагеря: за и против. Когда Фил Шиллер вещал со сцены, в моей голове крутилось много мыслей. И хотя я не скажу, что Apple выпустила плохой или революционный продукт, я скорее останусь на нейтральной полосе. Больше мне нравится мнение ресурса PocketNow в отношении шестого поколения смартфонов Apple: что бы сказал Стив Джобс, увидев iPhone 5?

После смерти Стива Джобса в прошлом году многие говорили о том, что экс-глава Apple до последнего дня работал над шестой моделью смартфона. Были слухи, что мы увидели iPhone 4S только потому, что в самый последний момент Стив Джобс сказал, что «iPhone 5 пока не готов». Но прошел год, и особых утечек относительно последних дней грандиозного хулигана не возникло. Мы не знаем, какова роль Джобса в создании iPhone 5. Об этом не говорит даже его биография по Уолтеру Айзексону.

После того, как мир увидел iPhone 5, стало ясно одно: это не телефон Стива. Последняя модель смартфона вместила в себя столько противоречивых деталей, что стало очевидно: такого Джобс не допустил бы. Честно, я не считаю, что iPhone 5 плох - это отличная сумма технологий, но главное - у нас нет никакого права рассуждать о том, каким бы была Apple при Джобсе, если бы он не умер. Огромная заслуга экс-главы корпорации лежит и в том, что люди выстраиваются в очередь перед запуском нового поколения смартфонов, чтобы получить их первыми - и так будет с iPhone 5 тоже.

И все же, что если бы презентацию открыл сам Стив Джобс? Что если бы он сидел в кресле и наблюдал за откликами по всему миру? Что сказал бы Филу Шиллеру об iPhone 5? Одобрил бы или забраковал? Есть несколько мыслей на этот счет…

«Тим, Джони, это не Apple!»

Стив не стеснялся в выражениях, говоря о продуктах, которые оставляют плохой след на репутации Apple, и iPhone 5 вполне заслужил несколько пощечин. Кто-нибудь помнит презентацию iPhone 4? Вспомните, когда Стив показал дырочки антенны на кромке устройства и сказал: «Когда люди увидели это, я уверен, первое, о чем они подумали, что едва ли это сделала Apple». Позже он объяснил назначение дырочек, и все мы закупили себе по новому iPhone, но оцените, с какой щепетильностью Джобс следил за эстетикой техники.

Прекрасный пример надругательства над красотой iPhone можно наблюдать в нижней части iPhone. Когда вы используете iPad, Mac или другой продукт Apple, первое, что вы подмечаете, это что все в дизайне и конструкции техники скоординировано. Вы когда-нибудь видели, чтобы при Джобсе у 15-дюймового MacBook Pro один динамик был больше другого? Каждый раз, когда я смотрю на нижнюю кромку нового iPhone 5, я прям слышу, как Стив восклицает на небесах: «Это полное г***о». Плохо построенные динамики и разъем для наушников рядом выглядят ужасно.

Если бы мы говорили о iPad, на планшете разъем мог бы располагаться в любом месте, поскольку не имеет значения, какая ориентация вам нужна. Но iPhone не работает во всех ориентациях. В некоторых условиях вы не сможете наслаждаться музыкой в наушниках чисто физически из-за строения устройства.

Другой пример: задняя панель. На задних панелях устройств Apple никогда не было более двух цветов. Если у вас Mac, то его крышка алюминиевая, а логотип - белый. Если у вас iPad, логотип черный. Куда делся здравый смысл при создании iPhone 5? Почему его тыльная панель похожа на зебру? Слишком запутанно по стандартам Джобса.

«Скотт, iOS 6 - отстой!»

Представьте себе красную Ferrari с интерьером какой-нибудь «Нивы». Представили? Нет? Конечно, нет! Такой автомобиль будет выглядеть устаревшим и скучным с небольшой примесью глупости. iPhone 5 содержит одни из лучших функций на рынке, но работает на скучной операционной системе. В 2007 году iOS была настолько крутой, что даже тетрис сделала бы верхом совершенства. Сегодня iOS выглядит как ПО вчерашнего дня. Впрочем, о том, что «ось не вертится», мы уже .

Конечно, Siri показала миру, насколько продвинута операционная система Apple, и ни в коем случае я не хочу обвинить эту малышку в старомодности. Но проблема никуда не девалась: о книге судят по обложке, о людях - по одежке, и сам Оскар Уайльд говорил, что только поверхностные люди не обращают внимания на внешность. За любым устройством, особенно Apple, должны быть люди. Именно это почувствовал , когда впервые увидел работу компании из Купертино. А скучная сетка иконок лишний раз показывает, что Скотт Форсталл подустал. У iOS серьезные проблемы.

«Боб, разве не наша очередь делать прыжок в чехарде?»

В течение последней декады Apple мы видели изумительную чехарду в исполнении компании. Каждый выпуск нового продукта напоминал стремительный рывок вперед, такой, что конкуренты целый год-два не могли собраться и представить что-нибудь хотя бы отдаленно напоминающее продукт Apple по качеству. Например, iCloud - когда этот сервис появился, все остальные «облачные» сервисы остались далеко позади. Но судя по всему, вместе с уходом Стива, подобные рывки стали наследием прошлого.

iPhone 5 идеально вписался во все спецификации, которыми уже обладают смартфоны на рынке. Четыре флагмана от Nokia (Lumia 920), Samsung (SGS3), HTC (HTC One X) и Apple (iPhone 5) во многом похожи, и не только возможностями камер. Ничего новаторского. Думаю, в Samsung сейчас недоуменно чешут в затылке, поскольку теперь это их работа - создать нечто инновационное, чтобы Apple могла скопировать. Не будем прибедняться, iPhone 5 - шикарная вещь, но никакого прорыва не получилось.

Выводы

В покупке iPhone 5 нет ничего постыдного. У вас наверняка куплено уже слишком много приложений, чтобы вы могли променять одну экосистему на другую. Можно лишь переживать, что без Стива Джобса Apple придется очень несладко, но у всех есть право на ошибку. В любом случае, если вы еще не являетесь приверженцем техники Apple, ничего страшного не произойдет, купи вы iPhone 5 вместо Samsung Galaxy S3.

Повторю вопрос: что сказал бы Стив Джобс, увидев iPhone 5?

В свое время было немало разговоров о том, что Apple без Джобса не удержится на плаву. Но прошло уже почти 5 лет, с тех пор, как основателя и инноватора не стало, а “яблочная” компания все никак не загнется. Похоже, преемнику Тиму Куку удается верно “рулить” бизнесом. Но какие решения он принимает?

1. Большие смартфоны

Несмотря на то, что недавно был-таки представлен 4-дюймовый iPhone SE, основной фокус Apple делает на большие смартфоны. В текущей линейке доступно две модели - 4,7-дюймовый iPhone 6/6s и 5,5-дюймовый iPhone 6/6s Plus. Лично я к “шестерке” долго привыкала, он все же крупноват для управления одной рукой. Ну а 5,5-дюймовую “лопату” вообще не воспринимаю.

Стив Джобс же в “плафоны” (или “фаблеты”, впрочем, эти термины уже почти ушли из обихода, так как нормой стал телефон с экраном около 5 дюймов) не верил и утверждал, что большой айфон никто не купит. Говорят, когда он покрутил в руке 4-дюймовый Samsung Galaxy S, то заявил, что пользоваться этим невозможно (устройство к тому времени уже успешно продавалось). А вот 3,5 дюйма для управления одной рукой - идеально.

Помните нашумевшую историю с «death grip» у iPhone 4? В одном из интервью Джобса спросили - не думает ли он, что простое увеличение размера смартфона могло бы решить проблему. Глава Apple решительно ответил, что это не вариант.

Как известно, в 2012 году был представлен iPhone 5 с 4-дюймовым дисплеем, следом - “шестерки” с 4,7 и 5,5 дюймами. Таким образом Apple (уже без Джобса) признала, что большие диагонали захватили рынок.

2. Маленькие планшеты

В том же 2012 году свет увидело первое поколение iPad Mini. Тогда как Стив Джобс не раз уверял, что выпускать планшет с диагональю экрана около 7 дюймов нет смысла - он будет слишком маленьким и не сможет представлять ПО “во всей красе”. Однако мини-айпад оказался более чем успешен. Ведь обычный (даже в версии air) все равно достаточно громоздкий и является скорее домашним устройством. А вот mini можно брать с собой куда угодно.

К слову, когда Кука спросили об этом, он прокомментировал: “Джобс говорил, что никогда не выпустит 7-дюймовый планшет, а в iPad Mini почти 8 дюймов”. Засчитано!

3. Стилус
На легендарной презентации первого айфона в выступлении Джобса был слайд “Кому нужен стилус?”. Да, айфон с его удобным для управления пальцами интерфейсом и емкостным экраном в 2007 году стал яркой инновацией и примером для подражания.

Основатель Apple утверждал, что бог одарил человека десятью замечательными стилусами - его пальцами. “Кому приятно тыкать пластиком по экрану? Вы достанете стилус пару раз для интереса, потом забудете про него и потеряете”, - говорил Джобс.

В прошлом году свет увидел огромный 12,9-дюймовый iPad Pro со стилусом, девайс поначалу принял на себя немало критики. Однако продается вполне успешно и является скорее инструментом для работы, чем для развлечений. Как и анонсированная позже его 9,7-дюймовая версия.

4. «Material design»

Стив Джобс был приверженцем дизайна “как в жизни”. Поэтому приложение “Заметки” выглядело как настоящий блокнот, Game Center - как игровой стол, книжки в iBooks стояли на деревянных полочках, иконки в доке - на подложке, в приложении почты были линованные странички и т.п. Что любопытно, Джобс попросил дизайнеров создать “кожу” в отделке iCal по образцу той, что использовалась в его частном самолете.

Спустя год после ухода Джобса Тим Кук уволил ответственного за разработку iOS Скотта Форсталла и взялся за разработку iOS 7. С тех пор айось отличается современным “плоским” дизайном без реалистичных деталей. А мы все к этому привыкли (хотя и не сразу).

5. Переговоры с партнерами

В 2014 году Apple заключила договор с IBM. В рамках соглашения была создана линейка бизнес-приложений от IBM , а Apple получила возможность популяризации своих устройств в корпоративной среде. Все бы хорошо, но Джобс IBM принципиально не любил и считал, что эта компания останавливает любые инновации.

Встречаться с представителями Samsung (как это делал Тим Кук) Джобс вероятно тоже не стал бы. Основатель Apple говорил, что «в ДНК Samsung заложено копирование» и в корейской компании не в состоянии понять разницу между заимствованием хороших идей и полным копированием продукта. А Кук Samsung вообще не раз хвалил, утверждая, что это лучший производитель смартфонов на Android.


Извините, в лучшем качестве не нашла (но вообще эту картинку раньше не видела и смеюсь уже долго)

6. Благотворительность, дивиденды

Когда Джобс снова занял место главы Apple в 1997 году, его основной целью было возвращение компании прибыльности. Так что первым делом он отказался от любой благотворительности, перестал выплачивать дивиденды акционерам. Когда компания вновь начала отлично зарабатывать, программы помощи не вернулись, Джобсу это не было интересно.

Тим Кук, напротив, активно участвует в благотворительности, возобновил выплату дивидендов, поддерживает различные социальные программы. Он участвует в гей-парадах, активно развивает .

Как вы думаете, если бы Джобс еще был во главе Apple, принял бы он какие-то из вышеупомянутых решений? Неужели айфон все еще выпускался бы с 3,5-дюймовым дисплеем, например?

Как говорил Тим Кук, Джобс был удивительным человеком. И мог изменить свое мнение на 180 градусов в один момент. Причем так, что вы бы уже и не вспомнили, что недавно он считал совершенно иначе.

Голосовая связь тоже стала несколько лучше, но это, к сожалению, нельзя измерить численно (а данные от операторов по проценту неудачных звонков поступят нескоро). Добиться эффекта «смертельной хватки» мне не удалось – как бы я ни держал аппарат, индикатор уровня сигнала был неизменен.

Wi-Fi-модуль и в прошлогоднем iPhone 4 был самым распоследним, улучшать его некуда. Bluetooth дорос до четвёртой версии, но по-прежнему поддерживается по-особенному, «по-яблочному»: можно подключать гарнитуры и наушники, но чтобы передать фотографию придётся установить на оба аппарата отдельную программу. Прочими файлами, например, музыкой iPhone делиться не позволит категорически.

Для многих почему-то стал большим сюрпризом тот факт, что iPhone 4S помимо A-GPS поддерживает еще и российскую систему ГЛОНАСС. Новостные ленты запестрели сообщениями, что мы вновь впереди планеты всей. Но ни о каком политическом решении со стороны Apple не идёт. Просто чипсеты Qualcomm и так давным-давно поддерживают ГЛОНАСС. Если производитель смартфонов хочет использовать данный функционал – он это делает, не хочет (или ленится) – предусматривает радиочасть и софт только для работы с GPS. Например, популярный андроидофон Sony Ericsson Xperia Arc имеет всё необходимое для приёма и обработки сигналов ГЛОНАСС, кроме программной поддержки – она появится в одном из ближайших обновлений прошивки. Тем не менее, iPhone 4S стал самым массовым смартфоном с поддержкой двух навигационных систем, и это может стать толчком для других производителей, чтобы они не ленились.

Siri

Голосовое управление появилось еще два года назад в модели iPhone 3GS. Но тот Voice Control лишь распознавал команды, которые пользователю следовало предварительно выучить. «Голосовой помощник» Siri выводит идею на новый уровень. Суть заключается в том, это Siri распознаёт естественный язык, то есть обычную речь. По замыслу, не нужно думать, как построить фразу, чтобы машина её поняла. В реальности всё не очень гладко.

Siri прекрасно понимает множество фраз, связанных управлением встроенными приложениями. Можно спросить у нее погоду на завтрашний день или на выходные, а можно поинтересоваться, стоит ли брать с собой зонтик. Чтобы установить будильник, достаточно просто сказать ей: «Разбуди меня в 8 часов утра».

Siri знает о существовании связей между людьми – в первый раз на просьбу «Позвонить жене» она сама попросит уточнить, о ком идет речь, и запомнит ответ.

Последние пару лет Apple училась существовать без своего основателя и настоящего лидера Стива Джобс а. С точки зрения финансов компания за это время стала только успешнее, но к продуктам, как существующим, так и еще только готовящимся, у публики возникают вполне справедливые вопросы. Некоторые, особо радикальные личности, и вовсе заявляют, что «при Стиве такого не было». Отчасти они правы. Существует множество вещей, которые трудно было бы даже представить, находись Джобс у руля. Давайте попробуем выделить основные.

1. Новый имидж Apple

Стива Джобса трудно назвать мягким человеком. Он никогда не был таким, создавая компанию своей мечты. Основатель Apple был скорее жестким и требовательным, когда дело касалось бизнеса. Достаточно вспомнить «термоядерную войну», которую Джобс пообещал устроить Google после релиза Android. Стив не стеснялся выражений и такова была политика компании: конкурентам не приходилось ждать пощады.

С Тимом Куком у руля Apple стала куда более дружелюбной, доброй компанией. Начиная с усиленного занятия благотворительностью, заботы об окружающей среде и социальных проблем, и заканчивая более открытыми отношениями с прессой, а также окончанием патентного противостояния с Google малой кровью. Нельзя сказать, что это плохо, но это точно не в духе Стива Джобса.

2. Выпуск iPhone 6 Plus

Стив Джобс никогда не скрывал, что 3,5 дюйма - это идеальная диагональ iPhone для управления устройством одной рукой. При нем все так и было. Apple можно было бы даже простить iPhone с 4-дюймовым дисплеем - они не далеко ушли от оригинальной диагонали с точки зрения удобства.

Без Джобса Apple пошла на необычный для себя шаг: выпустила смартфоны с 4,7- и 5,5-дюймовыми дисплеями . Компанию подтолкнули на этот шаг как сами пользователи, так и рыночные тенденции. Но факт остается фактом. При Джобсе 5,5-дюймовый дисплей, выступающая камера и спорные полоски на задней части смартфона вряд ли стали бы реальностью.

3. Покупка инноваций, а не их создание

Основатель Apple редко тратился на приобретение других компаний. Джобс скорее полагался на возможности Apple в области инноваций. Подход этот себя полностью оправдывал, поскольку у компании были не только оригинальные изобретения, но и серьезный козырь в виде собственных инноваций.

Тим Кук изменил это. Теперь Apple не стесняется приобретать готовый и перспективный бизнес, если он может пригодиться компании на определенном этапе. Мы регулярно сообщаем о тех или иных стартапах, которые вливаются в Apple. Но есть место и состоявшимся компаниям, достаточно вспомнить .

4. Слишком много громких имен

Apple всегда старалась привлекать к работе лучших из лучших. Это было только в характере Стива Джобса и распространилось на его компанию. Однако каждый из них всегда знал свое место и свои обязанности. Сейчас ситуация изменилась. У Apple есть Dr. Dre , Джимми Айовин , Марк Ньюсон и Джони Айв . Последний пользуется неограниченной властью внутри компании, которая раньше была сосредоточена в руках Джобса. Что-то в этой иерархии не так, Стив вряд ли вел бы дела таким образом.

5. Siri

Создание Siri происходило при Стиве Джобсе, но спустя два дня после анонса голосового ассистента основатель Apple умер. Можно только гадать, какой бы стала Siri, будь Джобс у руля, но при Тиме Куке сервис так и остался интересным концептом с ограниченным применением в реальной жизни. А конкуренты в это время не сидели сложа руки: результатом стало появление Cortana и Google Now . Вряд ли Стив Джобс согласился бы на утешительное третье место в этой гонке.

6. Обновление iOS, которое «убило» iPhone 6

Давайте вспомним хоть одну промашку с программным обеспечением, которая случилась во времена Стива Джобса? Таких нет, а если и есть, то они совершенно незначительны. Были другие скандалы, но программное обеспечение было близким к идеалу.

А теперь вернемся на несколько месяцев назад, когда Apple неожиданно iOS 8.0.1. Причем настолько же неожиданно у пользователей выходили из строя iPhone 6 и iPhone 6 Plus, а также отказывался работать Touch ID. Непростительная ошибка для компании масштабов Apple. О iOS 8 и OS X Yosemite даже не хочется вспоминать лишний раз.

7. Отсутствие черных водолазок

Неизменный стиль Стива Джобса знает каждый: кроссовки, джинсы и черная водолазка . Отличный образ для гика или человека, который думает иначе. К сожалению, в последние месяцы Apple все отчетливее разворачивается в сторону модной индустрии, где черной водолазке уже нет места. Образ Apple неизменно меняется, но пока трудно сказать, положительные это будут изменения или нет.

сайт Последние пару лет Apple училась существовать без своего основателя и настоящего лидера Стива Джобса. С точки зрения финансов компания за это время стала только успешнее, но к продуктам, как существующим, так и еще только готовящимся, у публики возникают вполне справедливые вопросы. Некоторые, особо радикальные личности, и вовсе заявляют, что «при Стиве такого не было». Отчасти...

Всегда знал, что нужно и чего НЕ нужно делать. «Кому нужен стилус?», «Кому нужен iPad mini?», спрашивал он, и с авторитарным по складу характера Стивом старались не спорить. Но после его смерти в 2011 году новое руководство компании все чаще делает то, о чем раньше в Apple не смели даже думать.

Вконтакте

Стилус

На этой неделе известный аналитик Мин-Чи Куо заявил, что 12,9-дюймовый будет . Между тем, одной из самых известных цитат Стива Джобса была как раз следующая фраза, произнесенная на презентации самого в 2007 году:

«Кому нужен стилус? Вам нужно их [стилусы] доставать, прятать их обратно; вы теряете их. Да уж! Никто не хочет стилус. Давайте не будем им пользоваться».

Одно из первых решений Стива после возвращения в Apple (конец 1996 г.) — закрытие проекта Newton. «Ньютон» был предтечей iPad … но со стилусом.

Скевоморфизм

Стив хотел, чтобы дизайн iPhone был отражением реального мира. Дизайнеры Apple рисовали «кожу» для iCal с кожаных сидений его бизнес-самолёта Gulfstream V . У почтового клиента Apple Mail был белый фон, iBooks напоминал деревянную книжную полку, а Заметки внешне напоминали реальный блокнот.

Через год после смерти Стива (вы заметили, что эта фраза повторяется вот уже третий раз?..) Apple уволила — ближайшего сподвижника Джобса в деле создания «скевоморфических» интерфейсов. В 2013 году компания представила iOS 7 с минималистичным и «плоским» дизайном.

Благотворительность

После возвращения в Apple Джобс сразу же отказался от пожертвований на благотворительность. Сам Стив говорил, что тогда было не до того — он работал над тем, чтобы сделать находившуюся в тяжелом положении компанию доходной. Однако после решения этой проблемы Джобс так и не запустил программу благотворительности вновь. Да, Apple участвует в инициированной музыкантом Боно программе (борьба со СПИД) — но сам Джобс никогда не поддерживал её из личных средств.

Когда занял должность CEO Apple в 2011 году, одним из первых его действий стало возобновление программы пожертвований Apple. Сегодня компания помогла собрать тому же фонду Red уже более $75 млн.