التنسيق: كتاب صوتي، MP3، 192 كيلو بايت في الثانية
آنا اورمانتسيفا
سنة الصنع: 2012-2015
النوع: برنامج حواري للمناقشة مع العلماء
الناشر: مركز التلفزيون
المؤدي: ممثلو النخبة العلمية
مدة: 52:28:10
وصف:
"العصف الذهني" هو نادي للمناقشة حيث تتم مناقشة المشكلات المتعلقة بالعلم. تم إرسال رسالة لطلب إطلاق البرنامج إلى قناة المركز التلفزيوني من قبل أكاديمي من الأكاديمية الروسية للعلوم، الحائز على جائزة نوبل، نائب رئيس الأكاديمية الروسية للعلوم زوريس إيفانوفيتش ألفيروف. ونتيجة لذلك، تم إنشاء برنامج حواري حواري مع العلماء، تم تصويره بشكل جميل ومنظم من حيث المنطق والتركيب.
"العصف الذهني" هو اجتماع للخبراء من مختلف التخصصات، الذين يرتبط مجال نشاطهم بطريقة أو بأخرى بالموضوع الرئيسي للبرنامج. بادئ ذي بدء، هؤلاء ممثلون عن المجال العلمي، لكن ممثلين عن السلطات التنفيذية والتشريعية الفيدرالية، وفي بعض الحالات، قد تتم دعوة الباحثين البديلين أيضًا. أحد الأهداف الرئيسية للبرنامج هو جذب الانتباه إلى الأشخاص الأذكياء والأذكياء وغير التقليديين في موسكو.
تم إنشاء برنامج العصف الذهني في المقام الأول لجلب المثقفين إلى الشاشات - نحو الجماهير العريضة. لقد كان المجتمع العلمي موجودا منذ فترة طويلة في مكان ما على "هامش المناقشات".
في الوقت نفسه، يكاد يكون من المستحيل العثور على مشكلة يمكن حلها في عصرنا بدون علماء. الآن سيتمكن المجتمع العلمي من إخبار مجموعة واسعة من المواطنين الروس عما يفعله وعن المستقبل وما يتوقعه من المجتمع وما يجب أن يتوقعه المجتمع من العلوم الروسية. ضيوف البرنامج في أوقات مختلفة هم: الحائز على جائزة نوبل في الفيزياء، الأكاديمي في الأكاديمية الروسية للعلوم زوريس ألفيروف؛ رئيس المركز الوطني للبحوث "معهد كورشاتوف"، الأكاديمي في الأكاديمية الروسية للعلوم - يفغيني فيليخوف؛ أكاديمي الأكاديمية الروسية للعلوم، دكتوراه في العلوم الفيزيائية والرياضية - فاليري روباكوف؛ أكاديمي في الأكاديمية الروسية للعلوم، مدير معهد الجغرافيا التابع للأكاديمية الروسية للعلوم - فلاديمير كوتلياكوف; أكاديمي في الأكاديمية الروسية للعلوم، مدير معهد الآثار والإثنوغرافيا SB RAS، الحائز على جوائز الدولة للاتحاد الروسي (2001، 2012) - أناتولي ديريفيانكو; رئيس جمعية تكنولوجيا النانو في روسيا - فيكتور بيكوف وممثلون آخرون للنخبة العلمية.
يتكون البرنامج من جزأين مدة كل منهما 13 دقيقة. تعطي الكتلة الأولى حبكة تسمى: "السيناريو الأسوأ". بعد ذلك، يتحدث هؤلاء الخبراء الذين يرغبون في استكمال "التشخيص السيئ" علنًا. تحتوي الكتلة الثانية على حبكة "السيناريو الأفضل" وآراء الخبراء الذين هم على يقين من أن الذعر غير ضروري في الموقف. "ماذا سيختار المشاهد؟ من سيصدق؟ هل سيتحدد من خلال عرضنا للمادة؟ تقول آنا أورمانتسيفا: "لكن برنامج العصف الذهني هو أحد وجهات النظر حول المشكلة. إذا كان الأمر خطيرًا بشكل خاص، فهل ينبغي مناقشته في جميع طبقات المجتمع، بعد كل شيء، هل هذه هي الديمقراطية؟ مهمتنا هي أن يفهمها جمهورنا، ومهمتنا الرئيسية هي أن نصبح ممثلًا موثوقًا به لجمهورنا المستهدف الأهداف الرئيسية للبرنامج هي دعوة المشاهد إلى التفكير بشكل مستقل، بناءً على آراء الخبراء المعترف بهم.

أصبح البرنامج هو الفائز في مسابقة "PRO Education" لعامي 2012 و 2013، وأصبحت آنا أورمانتسيفا، مؤلفة ومقدمة برنامج "Brainstorm"، حائزة على جائزة مسابقة الصحافة التجارية الدولية "PRESSZVANIE" في "احترام الزملاء" فئة عام 2013، تم الاعتراف بها باعتبارها الصحفية الأكثر كفاءة في روسيا (جائزة "إتقان اللغة الروسية")، والفائزة في مسابقة "الابتكار من خلال عيون الصحفيين".

في نهاية عام 2013، أنشأت شركة Neurobotics الروبوت المجسم Tuma Urman، وهو عبارة عن نسخة إلكترونية من مضيفة برنامج Brainstorm، Anna Urmantseva. يتم الآن إعداد برنامج يمكن للروبوت من خلاله أن يحل محل مقدم العرض بالكامل كمشرف للمناقشة.

أجرى أول مقدم تلفزيوني روبوتي روسي، توما أورمان، مقابلة في عرض تقديمي في موسكو. يخطط المطورون أن تقوم الآلة في المستقبل بإجراء مقابلات على الهواء بشكل مستقل مع الضيوف. توما أورمان هو الاسم غير الرسمي لأول مذيعة تلفزيونية روبوتية روسية، والتي، وفقًا للمبدعين، ستحل محل آنا أورمانتسيفا، مقدمة البرنامج التلفزيوني العلمي الشهير "Brainstorm".
وأوضحت أورمانتسيفا: "نخطط للتحدث مع الخبراء وطرح الأسئلة في البداية، لن يكون الأمر يتعلق بذكائه، لكنني سأتحدث عبر سكايب، لكنه سوف يقلد المشاعر ويتجه في الاتجاه الذي يريده".
وبينما يصدر الروبوت العبارات المكتوبة له، يتم التحكم فيه باستخدام جهاز كمبيوتر محمول عادي وعصا التحكم. يحتوي رأس الآلة على 17 سيرفو تسمح لها بعرض مختلف المشاعر، بما في ذلك الخوف والمفاجأة والازدراء. أثناء العرض التقديمي، بدأ "النجم التلفزيوني" الجديد على الفور في "أن يكون متقلبًا" - حيث يصدر أصواتًا لم يوفرها البرنامج.
"ريا نوفوستي"، 17/12/2013، "أول مذيعة تلفزيونية روسية روبوتية"

"يمكنك تصميم وإنشاء وبناء أكثر الأماكن روعة في العالم كله، ولكن الأمر يتطلب أشخاصًا لتحقيق الحلم." - والت ديزني.

أوجه انتباهكم إلى ترجمة مقال من مدونة خدمة Wrike. وهو مخصص لموضوع إجراء العصف الذهني الفعال.

هل فكرت يومًا أن اجتماعات العصف الذهني مضيعة للوقت؟ كنت تدرك بوضوح الحاجة إلى مناقشة مشتركة لمشكلة مهمة، ومع ذلك، فإن مثل هذه الجلسات تنتهي في أغلب الأحيان بحجج ساخنة بين عدة أشخاص، بينما يفضل باقي أعضاء الفريق التزام الصمت؟ في هذه الحالة، هناك علامات نموذجية على الأخطاء التي ارتكبت عند تنظيم جلسة العصف الذهني.

يميل معظم الناس إلى نسيان أن الهدف الرئيسي من العصف الذهني ليس نوعية الأفكار، بل كميتها. نعم، لقد سمعت بشكل صحيح: إنها الكمية، وليس الجودة. العصف الذهني هو دائمًا الخطوة الأولى في البحث عن مشروع جديد، لذلك من المهم للغاية أن تكون منفتحًا على جميع الأفكار الجديدة، بغض النظر عن مدى بدت غير متوقعة. غالباً ما تنشأ المشاكل عندما يشعر الفريق أن الوقت قد حان لتقييم الأفكار وتصفيتها - وبعبارة أخرى، لفصل القمح عن القشر.

خطأ شائع آخر عند إجراء جلسة العصف الذهني هو النهج غير الصحيح بشكل أساسي للحدث من قبل منظميه. غالبًا ما يرون أن الطريقة الوحيدة الممكنة لإجراء مناقشة هي مناقشة المشكلة مع جميع أعضاء الفريق في غرفة الاجتماعات. هذا النهج غير مقبول، ولكن لديه عدد من العيوب الكبيرة التي يمكن أن تقلل من فعالية الاجتماع. ومن الأمثلة النموذجية في هذا السياق هو أن المتحدثين القلائل الأوائل يعبرون عن أفكارهم ويناقشها المشاركون فقط حتى نهاية جلسة العصف الذهني. أجرى لي طومسون، أستاذ الإدارة في مدرسة كيلوج، دراسة عن الأساليب التقليدية للعصف الذهني ووجد أنه دائمًا ما يكون عدد قليل من الأشخاص الذين يأخذون زمام المبادرة يشغلون 60-70٪ من المناقشة بأكملها. في الوقت نفسه، فإن الأفكار الجديدة ببساطة ليس لديها فرصة لأخذها في الاعتبار. يطلق منظرو العصف الذهني على هذا التحول في المناقشة اسم "المرساة".

لذلك، إليك سبع تقنيات بسيطة لإجراء العصف الذهني، مما سيساعد بشكل كبير على زيادة فعاليته، وسيساعد في زيادة التفاعل في المجموعة، وكذلك القضاء على النهج التقييمي للأفكار.

1. العصف الذهني الكتابي
   النقطة الأساسية في هذا النهج هي الفصل الأقصى بين عمليتين - توليد الأفكار ومناقشتها. يعلن المقدم موضوع المناقشة، وبعد ذلك يقوم كل مشارك بإعداد قائمة بأفكاره الخاصة. يساعد هذا النهج على تجنب الارتكاز ويدعو جميع أعضاء الفريق إلى تقديم وجهة نظر شخصية حول هذه القضية. بالإضافة إلى ذلك، يتمتع كل موظف بالوقت للتفكير في أفكاره، وهو أمر مفيد بالتأكيد للانطوائيين. تعتبر هذه التقنية فعالة بشكل خاص للفرق المسؤولة عن التركيز على الأفكار التي تم التعبير عنها في بداية الاجتماع.
2. محاكاة العصف الذهني
   هل فكرت يومًا أن شخصًا آخر يمكنه حل مشكلتك؟ أو أنه لا يمكنك فقط التفكير في موضوع مهم بالنسبة لك؟ ونتيجة لجلسة عصف ذهني محاكاة، فإن مثل هذا الاحتمال سوف يتبين أنه واقعي تماما. تخيل، على سبيل المثال، أن رئيسك في العمل، أو نجمك الشهير، أو حتى الرئيس يمكنه حل مشكلتك. ستساعد تجربة الأحذية الجديدة فريقك على رؤية المشكلة من زاوية مختلفة تمامًا. هذه التقنية مناسبة للفرق التي تتعامل مع نفس النوع من المشاريع المتكررة، ونتيجة لذلك يلجأون إلى نفس الأساليب مرارا وتكرارا.
3. العصف الذهني عبر الإنترنت
   لن يكون من المفاجئ أن تعمل الفرق اليوم في العديد من قطاعات الأعمال عن بعد. لقد جعل البريد الإلكتروني والتقنيات الحديثة الأخرى هذا النوع من تنظيم العمل هو القاعدة في العديد من الصناعات. ولكن ماذا لو كان الفريق بحاجة إلى الاجتماع معًا لتبادل الأفكار؟ وبطبيعة الحال، يمكنك تبادل الأفكار باستخدام البريد الإلكتروني. ومع ذلك، فإن هذا سيؤدي إلى تعقيد عملية التحليل والتحليل الإضافي للأفكار. لذلك، من الواضح أن وجود غرفة مركزية عبر الإنترنت حيث يمكن لجميع الأعضاء التفاعل هو أمر بالغ الأهمية للفرق الافتراضية. في هذا الصدد، من المفيد أولا أن نأخذ في الاعتبار النظام السحابي لتخزين المستندات. يستخدم ستيفان كاندال جوردي، أحد أبرز عملاء Wrike، الخدمة للعديد من شركات الأزياء والموسيقى التابعة له. وفي هذا النظام عبر الإنترنت، قام بإنشاء مجلد "الأفكار" حيث يمكن لأي موظف مشاركة أفكاره مع الفريق.
4. توليد الأفكار بسرعة عالية
   ويحدث أيضًا أن العصف الذهني المحدود بالوقت يساعد في توليد الأفكار بشكل أسرع لأن الفريق ببساطة ليس لديه الوقت لتصفيتها. في هذه الحالة، يقوم قائد الفريق بإبلاغ المشاركين مسبقًا بموضوع المناقشة، وتوقيت وميزانية المشروع الجديد، ويحدد أيضًا موعدًا نهائيًا يمكن لكل عضو في الفريق تقديم طلبه بحلوله. ومع ذلك، لا ينبغي للمشاركين تقييم أفكارهم. يُسمح لهم باستخدام أي وسيلة للتعبير عن الأفكار: قطعة من الورق، قلم، سبورات بيضاء، أي أدوات عبر الإنترنت. لا ينبغي أن يحد أي شيء من الفريق؛ يجب أن يشعر الجميع بالراحة قدر الإمكان. الحد الزمني المسموح به هو من 5 إلى 45 دقيقة، حسب مدى تعقيد الموضوع الذي تتم مناقشته. تعتبر هذه التقنية رائعة للفرق التي غالبًا ما تكون مشتتة أو ترغب في تمديد جلسات العصف الذهني الخاصة بها.
5. العصف الذهني الدائري
   يجتمع الفريق في دائرة، وبعد أن يعلن القائد الموضوع، يقوم كل عضو بدوره بالتعبير عن أفكاره. تستمر المناقشة حتى يتحدث الجميع. ويقوم الميسر بدوره بتسجيل جميع الأفكار بهدف مناقشة كل منها في نهاية الاجتماع. ومن الجدير بالذكر أنه لا يمكن تقييم الأفكار إلا بعد أن يتحدث كل عضو في الفريق. ستكون هذه الطريقة جيدة إذا كان هناك أشخاص في الفريق يفضلون التزام الصمت في كل اجتماع.
6. كوكبة
   نهج مثير للاهتمام للغاية، يركز على العثور على الأسئلة بدلاً من الإجابات. خلال الاجتماع، يجب على الفريق طرح أكبر عدد ممكن من الأسئلة المتعلقة بموضوع المناقشة. يمكن أن تكون الأسئلة أي شيء: ماذا وأين ومتى ولماذا. يساعد هذا النمط من العصف الذهني على دراسة المشروع من جميع الجوانب الممكنة. أسلوب ممتاز للفرق التي تركز على حل العديد من المشكلات في المشروع وتحاول بالفعل إغلاق المشكلات التي نشأت في الدقائق الأخيرة.
7. تكنولوجيا السلم
   تم تطوير هذه التقنية في عام 1992. والفكرة هي أن يحصل الموظف على الفرصة للتعبير عن أفكاره قبل أن يسمع أفكار أي شخص آخر. يعلن قائد الاجتماع عن الموضوع، ويغادر جميع المشاركين في العصف الذهني الغرفة باستثناء اثنين. يعبر الاثنان المتبقيان عن أفكارهما لبعضهما البعض. وفي نهاية المحادثة، يدخل مشارك آخر الغرفة. يتحدث قبل أن يسمع أفكار الأشخاص في الغرفة. تتكرر الدورة حتى يجتمع الفريق بأكمله في الغرفة. هذه الطريقة مناسبة تمامًا للفرق التي تميل إلى التأثر بالعديد من الأشخاص. يساعد هذا أيضًا الأشخاص الخجولين الذين يفضلون مشاركة أفكارهم مع اثنين أو ثلاثة من زملائهم بدلاً من الفريق الكامل على الانفتاح.

عندما وصف أليكس أوزبورن، أحد الرواد في مجال أبحاث الإبداع، في عام 1942، العصف الذهني ("العصف الذهني") بأنه وسيلة للتوليد الجماعي للأفكار، لم يكن من الممكن أن يتخيل أنه خلال 60 إلى 70 عامًا سيتواصل الناس بشكل أكبر مع الآخرين. الأجهزة الإلكترونية من معا. وإذا كنا اليوم نلتقط صورًا لأنفسنا كل يوم من أجل الحصول على تقييمات أكثر إيجابية لمظهرنا وأسلوب حياتنا وتصرفاتنا عبر الإنترنت، ففي تلك الأيام البعيدة كان الناس مهتمين بمسألة كيفية التغلب على الخوف من التقييم وتعلم التعبير عن مشاعرهم. الآراء دون خوف من النقد. وفي الحقيقة تم اختراع أسلوب العصف الذهني لحل هذه المشكلات.

المصدر: فليكر

ومع ذلك، لدينا أيضًا ما يفاجئ أليكس أوزبورن: طريقته، التي أصبحت الإستراتيجية الأكثر شيوعًا لتوليد أفكار جديدة على مدار الخمسين عامًا الماضية، تنتقل ببطء من الحياة الواقعية إلى البيئة الرقمية وتدعونا للانضمام إلى العصف الذهني حيثما كان ذلك ممكنًا. مناسب لنا. باختصار، إنه يتكيف مع الإيقاع المجنون للحياة الحديثة.

قبل بضع سنوات، أشار مؤسس فيرجن ريتشارد برانسون، وهو يتحدث عن مبادئ العصف الذهني الناجح، إلى ما يلي:

لقد لاحظت أنني أقوم بتوليد أفضل أفكاري عندما أكون في حالة تنقل - مثل السفر أو ممارسة التمارين الرياضية أو المشي فقط. إذا واجهت مشكلة وقررت تبادل الأفكار، أخرج الجميع من المكتب الضيق والخانق الذي لا يفضي إلى التفكير الإبداعي بأي شكل من الأشكال. من المهم الاستمتاع بتغيير المشهد لمدة نصف ساعة على الأقل قبل بدء العمل، وتذكر أخذ فترات راحة. يمكن أن يساعد تغيير الأنشطة - ممارسة الألعاب أو ممارسة الرياضة أو الاستماع إلى الموسيقى - المشاركين على الاسترخاء والعودة إلى العمل بقوة متجددة.

تتيح لنا العشرات من تطبيقات العصف الذهني الإلكتروني المشاركة في العملية أينما كنا، وتقديم الأفكار ليس في فترة زمنية قصيرة مخصصة بشكل صارم، ولكن عندما تتجلى لنا حقًا (إنهم يقومون بعمل جيد بنفس الأهداف). توفر هذه الأدوات ببساطة مساحة مريحة ويمكن الوصول إليها عبر الإنترنت للتفاعل غير المتزامن. كحد أدنى، يمكن أن يكون هذا الخيار مساعدة جيدة ونوع من المرحلة التحضيرية لعصف ذهني حقيقي، وعندما يجتمعون، سيكون لدى المجموعة بالفعل بعض الأفكار. كما لاحظ أوزبورن:

ويمكن اعتبار أن كمية الأفكار تتحول إلى جودة. يؤكد المنطق والرياضيات أنه كلما زاد عدد الأفكار التي يولدها الشخص، زادت فرصة أن يكون بعضها أفكارًا جيدة. علاوة على ذلك، فإن أفضل الأفكار لا تتبادر إلى الذهن على الفور.

المصدر: فليكر

في الحالات التي يكون فيها من المستحيل أن يجتمع الجميع معًا (ومثل هذه المواقف أصبحت نموذجية تقريبًا هذه الأيام)، يمكن أن يصبح العصف الذهني الإلكتروني بديلاً كاملاً للشيء الحقيقي. وأؤكد لكم أن هذه الطريقة ستتعامل مع مهامها حتى في البيئة الرقمية. كل ما تبقى هو اختيار الأداة المناسبة والبدء في البحث عن الأفكار.

خدمة بسيطة جدًا وملونة ومعها تطبيق يعمل على نفس المبدأ: يتم تسجيل الأفكار باستخدام ملصقات ملونة على لوحة قماشية كبيرة تشغل الشاشة بأكملها. بالإضافة إلى الملصقات، يمكنك إضافة الصور ومقاطع الفيديو وجداول بيانات Excel والمستندات الأخرى هنا. فقط أولئك الذين أرسلت إليهم دعوة عبر البريد الإلكتروني يمكنهم الوصول إلى مصنع أفكارك. إذا رغبت في ذلك، يمكن جعل المناقشة مفتوحة. بشكل عام، هناك مكان للتجول فيه، والشيء الرئيسي هو أن تكون قادرًا على فهمه وتحليله لاحقًا.

لا يختلف التطبيق تقريبًا عن التطبيق السابق: نفس الملصقات الممتعة، وخلفية مزخرفة لطيفة، ومجموعة متنوعة من المحتوى المقبول، ولكن iCard متاح فقط لمالكي iPhone وiPad (كالعادة، مقابل رسوم معينة - 9.99 دولارًا).

تطبيق عالي الجودة لإنشاء ما يسمى بـ "البطاقات الذهنية"، وهو متاح لأصحاب منتجات Apple. باستخدام أدوات التطبيق، يمكنك إنشاء نقطة بداية لمشكلتك/مهمتك والبدء في نسج حولها شبكة من جميع الأفكار والظروف المرتبطة بها، مما يساعدك على وضع أفكارك في رسم تخطيطي ورؤية صورة واضحة لما يحدث. كما يمكنك تخمين، يمكن أن يكون هناك العديد من الأمثلة على استخدام البرنامج: من العصف الذهني البسيط إلى الخطط العالمية لإنشاء أعمالك التجارية الخاصة. ولعل العيب الوحيد للتطبيق هو سعره. يحتوي الإصدار المجاني على ميزات محدودة للغاية، ومن أجل مزامنة بيانات MindNode مع الأجهزة الأخرى، وإضافة الوسائط المتعددة، وما إلى ذلك، سيتعين عليك شراء الإصدار PRO (9.99 دولارًا لنظام iOS، و19.99 دولارًا لنظام MAC). ومع ذلك، لدى MindNode بعض البدائل المجانية الجيدة.

يعد هذا تطبيقًا فريدًا تمامًا لتسجيل الأفكار، ولا يمنحك أي فرصة لتشغيل عقلك ومحاولة إجراء أي تعديلات على الأفكار المسجلة. نعم، نعم، لا يسمح لك البرنامج بتصحيح أي شيء أو حذف الإدخالات، لذلك لن تضيع أو تختفي فكرة مشرقة واحدة زارت رأسك.

أداة مملة إلى حد ما على الإنترنت، والتي تتواءم مع مهمتها الرئيسية (طرح الأفكار، والمناقشة العامة)، ولكن لا يوجد شيء أكثر ليقوله عنها. الضفدع عند مدخل المكتب جيد - هذا أمر مؤكد.

Edmodo ليس مجرد تطبيق، بل هو عبارة عن شبكة تعليمية كاملة للتفاعل عن بعد، والتي تكتسب شعبية سريعة بين المعلمين في جميع أنحاء العالم، وهو أمر مفهوم. هنا يمكنك التواصل ونقل الملفات مع بعضها البعض وإنشاء مستندات ذات وصول عام ونشر المهام ونشر الرسائل على الحائط وإكمالها وتصحيحها وما إلى ذلك. ربما تكون وظيفة هذه الأداة واسعة جدًا بحيث لا يمكن استخدام Edmodo فقط كمنصة للعصف الذهني، على الرغم من من يدري؟ يمكن أن تكون جميع الوظائف مناسبة لأي منظمة أخرى أو مجموعة متماسكة من الأشخاص، لذلك دعونا لا نستبعد هذا العملاق.

خدمة أخرى لأولئك الذين تتدفق رؤوسهم بالأفكار. يعمل مبدأ فهرس البطاقات هنا: هناك أكثر من اثنتي عشرة بطاقة موضوعة على سطح المكتب، والتي يمكنك ملؤها أو نقلها أو إعادة ترتيبها أو حتى حذفها كما تريد. لن يكون الخيال متوحشًا حقًا في مثل هذا المكتب المقتضب، ولكنه قد يكون مناسبًا للأغراض المهنية أو المشاريع الجادة.

هذه أداة رائعة عبر الإنترنت عبارة عن جدار فارغ يمكنك ملؤه بأي شيء وكل شيء تريده: الملصقات والصور والمستندات والتعليقات وما إلى ذلك. يتم تنفيذ جميع الإجراءات ببضع نقرات، ويمكن سحب العناصر بسهولة باستخدام الماوس - بشكل عام، حرية العمل الكاملة. بالطبع، تختلف Padlet قليلاً عن الخدمات المماثلة (نفس Lino) من حيث الوظيفة، ولكن الأمر الأكثر جاذبية هنا هو القدرة على إنشاء تصميم فردي لمختبرك الرقمي لإنشاء الأفكار. سريعة وبسيطة وجميلة. أنا شخصياً أحبه أكثر.

وبطبيعة الحال، هذا ليس سوى جزء صغير من هذه الخدمات والأدوات. ولكن ليس من المنطقي أن نمر عبرهم جميعًا. تكمن الاختلافات بشكل أساسي في ميزات التصميم، وتوافر وظائف معينة والتنسيقات المقترحة لتصدير/استيراد الخرائط الجاهزة (PNG، JPEG، XML، HTML، XHTML، OpenDocument، وما إلى ذلك). من الأفضل عدم إضاعة المزيد من الوقت في هذا الأمر، واختيار أبسطها والبدء في العمل، وإلا فإنهم لا يحبون انتظار الأفكار لفترة طويلة، هكذا هم.

تم إنشاء البرنامج بدعم من حكومة مدينة موسكو

اليوم هناك الكثير من النقاش في المجتمع حول طرق تنمية البلاد، ولكن الحاجة إلى تطوير العلوم المحلية هي إحدى الفرص لتقريب المواقف. وقد أثبت تاريخ البرنامج ذلك: فقد حظي بدعم الأكاديمية الروسية للعلوم، ومجلس الاتحاد، ومجلس الدوما، ومراكز البحوث، والجامعات، والمعاهد.

نائب رئيس الأكاديمية الروسية للعلوم الحائز على جائزة نوبل الأكاديمي Zh.I. خاطب ألفيروف حكومة موسكو، واقترح النظر في إمكانيات عرض المشاكل الحالية للعلوم الحديثة في وسائل الإعلام. وقد أيد هذا النداء نائب عمدة موسكو أ.ن. جوربينكو وإدارة قناة المركز التلفزيوني.

برنامج العصف الذهني - هذا اجتماع للخبراء من مختلف التخصصات، الذين يرتبط مجال نشاطهم، بطريقة أو بأخرى، بالموضوع الرئيسي للبرنامج.

بادئ ذي بدء، هؤلاء ممثلون عن المجال العلمي، ولكن قد تتم دعوة ممثلي السلطات التنفيذية والتشريعية الفيدرالية أيضًا، وفي بعض الحالات - باحثون بديلون (على سبيل المثال، قد تتم دعوة المعالج لمناقشة المنتجات الجديدة في المجال الدوائي، ممثل عن صناعة منتجات الأطفال - لمناقشة المشروع الاستشرافي "الطفولة" وما إلى ذلك). ويشارك في البرنامج ممثلو سكولكوفو، بما في ذلك نادي سكولكوفو الإنساني. وهذا سيسمح لنا بالنظر في مجموعة واسعة من المواضيع، التي تشمل، بالإضافة إلى العلماء، ممثلين عن المثقفين المبدعين - الكتاب والموسيقيين والمهندسين المعماريين...

أحد الأهداف الرئيسية للبرنامج هو جذب الانتباه إلى الأشخاص الأذكياء والأذكياء وغير التقليديين في موسكو. علماء موسكو مدعوون لمناقشة المواضيع أولاً. يتم التصوير في معاهد موسكو، وتشكل اكتشافات علماء العاصمة العمود الفقري لأخبار العلوم، وهي جزء إلزامي من كل برنامج.

على موقع برنامج العصف الذهني، يتم نشر المواضيع مسبقًا. وهذا يجعل من الممكن جذب الشباب المثقف إلى المناقشة. يتم عرض بعض الأسئلة المطروحة عبر سكايب عبر الإنترنت أثناء تسجيل البرنامج. وبالتالي، فإن طلاب جامعات موسكو أو المتخصصين الشباب أو الروس العاديين الذين أبدوا اهتمامًا بالعلوم لديهم أيضًا فرصة المشاركة في البرنامج: التحدث أو الحصول على إجابات للأسئلة التي تهمهم.

الغرض من البرنامج هو العصف الذهني. سنحاول معًا تحديد الاتجاهات الصحيحة لحل المشكلة.

بناء

يتكون البرنامج من جزأين مدة كل منهما 13 دقيقة.

في الكتلة الأولى، يتم تقديم حبكة بعنوان: "السيناريو الأسوأ". بعد هذه القصة، يتحدث هؤلاء الخبراء عمن يرغبون في استكمال "التشخيص السيئ".

الكتلة الثانية تعطي مؤامرة تسمى "أفضل سيناريو لتطور الأحداث". بعد هذه القصة، يتحدث الخبراء الذين هم واثقون من أن الذعر غير ضروري في الموقف.

تم توضيح طرق حل المشكلة.

الغرض من البرنامج ليس أن يعكس بالتفصيل جميع الفروق الدقيقة في الفكر العلمي، ولكن إثارة اهتمام جمهور واسع، وإظهار احتمالية الخيارات المختلفة للأحداث والحاجة إلى تحليلها بشكل نقدي. لفت الانتباه إلى المشكلة!

ومن الأهداف التطبيقية للبرنامج فضح "قصص الرعب"، ودعوة المشاهد إلى التفكير بشكل مستقل، بالاعتماد على مواقف الخبراء المعترف بهم، والحديث بطريقة حية عن إنجازات العلم الروسي، بما في ذلك العلماء العاملين في موسكو العلمية المراكز والجامعات.

عزيزي مشاهدي التلفزيون!

نحن نتطلع إلى اقتراحاتكم لمواضيع جديدة لبرامجنا!سوف يقوم محررو برنامج العصف الذهني بدراسة الأمر بعنايةرغباتكم وتوصياتكم للخبراء المدعوين،وكذلك أخبار في عالم العلوم لم نتناولها بعد!

العصف الذهني هو وسيلة سريعة لحل المشكلة، والتي تعتمد على النشاط الإبداعي للمشاركين الذين يقدمون عددًا غير محدود من الأفكار، بما في ذلك الأفكار الأكثر غرابة. أثناء العصف الذهني، يتم وضع كل فكرة في قائمة خاصة، ومن ثم يتم اختيار أفضل الخيارات منها.

العصف الذهني هو أسلوب توليد الأفكار الذي:

أداة رائعة تساعدك على اتخاذ القرار الصحيح أو وضع خطة عمل فعالة. هذا رسم تخطيطي يسمح لك بتمثيل مجموعة من الأفكار كنظام هرمي، وكذلك إظهار الروابط بينها. بفضل نظام العصف الذهني، تصبح عملية تحليل الأفكار أسهل بكثير، ويستغرق الأمر وقتًا أقل لإيجاد حل مناسب للمشكلة.

استخدام برامج العصف الذهني

في عصر تخترق فيه تكنولوجيا الكمبيوتر بشكل متزايد مجالات مختلفة من النشاط البشري، ليس لديك خيار سوى استخدام البرامج التي يمكنك من خلالها عرض الأفكار التي تنشأ بسرعة أثناء جلسة العصف الذهني، وتنظيمها وتوصيلها، وبالتالي إنشاء رسم تخطيطي مرئي.

عندما تقوم بإنشاء مخطط تفصيلي لتبادل الأفكار باستخدام القلم والورق، يجب أن تكون دقيقًا قدر الإمكان مع توقع موقع القسم في التسلسل الهرمي وعلاقاته بالأقسام الأخرى. هذه الطريقة أكثر كثافة في العمالة، لذلك فقدت شعبيتها اليوم عمليًا.

الطريقة الأكثر ملاءمة لرسم مخططات العصف الذهني هي استخدام برامج خاصة. تظهر التجربة أن استخدام الأدوات البرمجية يمكن أن يوفر بشكل كبير الوقت والجهد المبذول في هذه العملية.

تعتبر برامج العصف الذهني ذات قيمة كبيرة للمستخدمين لأنها تجعل من الممكن إجراء اتصالات بين الأفكار بعد كتابة جميع الأفكار الإبداعية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن إنشاء هذه الاتصالات بأي ترتيب: يتم تمييزها على الشاشة بواسطة الأسهم ويتم عرضها تلقائيًا في كل مرة تقوم فيها بتحريك عناصر الرسم التخطيطي.

عملية العصف الذهني

يتضمن العصف الذهني المنظم بشكل صحيح ثلاث مراحل:

1. صياغة المشكلة هي المرحلة التحضيرية للعملية.
   في هذه المرحلة، من المهم جدًا صياغة المشكلة بدقة. بمجرد تحديد المشكلة، يتم تشكيل قائمة المشاركين.
2. توليد الأفكار هو المرحلة الرئيسية التي يعتمد عليها نجاح العملية برمتها.
   من أجل جعل العصف الذهني أكثر فعالية في مرحلة توليد الفكرة، يوصى بالالتزام بقواعد معينة:
   • تقديم أكبر عدد ممكن من الأفكار دون أي قيود؛
   • تجنب الأحكام القيمة، بما في ذلك الأحكام الإيجابية. أي تقييم يبتعد عن المهمة الرئيسية ويتداخل مع التدفق الحر للفكر الإبداعي؛
   • نرحب بالأفكار غير المتوقعة وحتى السخيفة؛
   • الجمع بين وتطوير أي أفكار.
3. تجميع الأفكار وغربلتها وتحليلها هو المرحلة الأخيرة من العصف الذهني. في هذه المرحلة، يتم اختيار أفضل الخيارات من مجموعة الأفكار بأكملها؛ النقد مقبول هنا.

انظر أيضًا القسم الخاص بـ