معظم الأشخاص الذين يسمعون مصطلح "القائد" يربطونه بشخص مثابر وواثق من نفسه. لا يمكن أن يكون المرشد الممتاز رئيسًا لشركة أو رجل أعمال ناجحًا فحسب، بل أيضًا شخص عاديالسعي من أجل حياة طيبة. أثناء دراسة شخصية الناشطين، من الضروري أيضًا معرفة الصفات التي يمتلكها القائد.

كقاعدة عامة، هؤلاء الأشخاص متقدمون ليس فقط في أعمالهم، ولكن أيضًا في الحياة اليومية. الحياة اليومية. يحاول كل "الأشخاص المتقدمين" تخيل ما لديهم مسار الحياة. ويقومون بوضع خطط لما سيصبحون عليه في المستقبل القريب وفي السنوات العديدة القادمة.

شخصية القائد

ما هي صفات القائد السياسي التي يجب أن يتحلى بها حتى يكسب تأييد من حوله؟ تتجلى شخصية مثل هذا الشخص بوضوح في تلك اللحظات عندما يجد القائد نفسه في وضع حياة صعب، ويعتمد الكثير على تصرفاته في هذه اللحظة. الشيء الرئيسي بالنسبة له هو الاستقرار والحزم.

كقاعدة عامة، القيادة الحقيقية لا تنفصل عن إشراك الآخرين. وتختفي ثقة الأتباع في القادة إذا لاحظوا بعض عدم الاستقرار في الشخصية. العاطفية المستقرة والثبات هما النجاح في العلاقات مع الناس.

الصفات التي يجب أن يتمتع بها القائد

الصفات القيادية هي عامل أساسي يحدد النجاح والفشل. الشرط الأساسي لتحقيق النجاح في أي نشاط بشري هو المهارة والقدرة على القيام به وظائف معينة، وتقديم التوجيه المناسب.

اليوم نقدم اختيار واسعكتب عن كيفية تطوير مهارات وصفات القائد ليس فقط في مجال الأعمال، ولكن أيضًا في الحياة اليومية.

لا يمكن أن يولد القادة، ولكن يمكن أن يصبحوا قادة!

عندما تتاح الفرصة، يبحث الشخص عن طرق لتولي منصب قيادي. يعيش الكثيرون حياة عادية إلى أن تنشأ حالة ما تتطلب منهم اتخاذ خطوة حاسمة، ونتيجة لذلك يقبلون مسؤولية القيادة بكل ما يترتب على ذلك من عواقب.

لا يمكنك أن تصبح "قائدًا" إلا عندما يُظهر الشخص صفات معينة، بالإضافة إلى قواعد السلوك التي تميز القائد، ليس فقط في العمل، ولكن أيضًا في الحياة اليومية.

ما هي القيادة؟

إلى جانب المهارات الأخرى، القيادة هي تحسين السلوك والمواقف من خلال الممارسة من خلال التكرار. عادة ما يتم مكافأة صفة مثل الرغبة في قيادة الناس بالكامل. إذا كنت قائدًا، فبالتأكيد ستحظى بدعم واحترام من حولك. إن الاستمتاع بإحساس السيطرة واسعة النطاق والقوة الشخصية في جميع جوانب الحياة يصبح جزءًا لا يتجزأ من حياتك. إن الأهداف التي كانت تبدو في السابق باهظة الثمن، أصبحت الآن أسهل بكثير في تحقيقها.

هل من الممكن أن تصبح قائدا؟

كلما تمكنت من تطبيق الصفات القيادية على نفسك، كلما شعرت بإيجابية أكبر تجاه نفسك. سوف يأتي الشعور بالسعادة مستوى عالاحترام الذات واحترام الذات. الشعور بأنك شخص ذكي وقوي لديه القدرة على الإنجاز أفضل النتائج، يمكنك إجراء تغييرات في الجانب الأفضلليس فقط في العمل، ولكن أيضًا في المنزل.

من خلال إثارة الأفكار والأفعال التي تميز القادة، ومن خلال وضع كل هذه الصفات موضع التنفيذ في عملك وحياتك الشخصية، ستتمكن من جذب المزيد والمزيد من الفرص لنفسك، واستخدام جميع مواهبك بشكل أعلى. مستوى.

تجدر الإشارة إلى الصفات الرئيسية للقائد، والتي بدونها يصعب البقاء على قمة قاعدة التمثال.

الصفات التي يحتاجها القائد

• شجاعة- هذا قرارات جريئةوالإجراءات على طريق الخروج من الإخفاقات والصعوبات. إن التحكم في نفسك في مواجهة الخوف، واتخاذ القرارات الصعبة، واتخاذ الإجراءات عندما لا يكون هناك ضمان بأن النجاح سيكون إلى جانبك، هي من صفات القائد الجيد.
• اخلاص. لكسب الثقة، عليك أولاً أن تكون صادقاً مع نفسك. عندها فقط يمكننا أن نقول إننا منفتحون على الآخرين من حولنا.
• الواقعية. تقبل العالم كما هو بالفعل، وليس كما تريد أن يكون. هذا قواعد ذهبيةالواقعية. من الضروري ألا تسمح لنفسك بالانزعاج بسبب المشاكل، كما يجب ألا تعتقد أن هناك من سيحل لك المشكلة المؤلمة. أن تكون قدوة في كل شيء هي صفة أساسية للقائد الحقيقي. من الشائع أن نتطلع إلى هؤلاء الأشخاص؛ فهم موثوقون للغاية. إذا قطع القائد وعداً، ولو ربما بشكل مبدئي، فمن الجدير بالثقة أنه سوف يفي به.
• العقل التحليلي- هذا بالضبط ما سيمنحك الفرصة لتعلم تجربة قيمة من الفشل. في المستقبل، ستكون هذه "الأقماع الكاملة" مفيدة بالتأكيد وتساعد على تجنب الفشل المحتمل.
• القدرة والرغبة في التعلم.النمو الشخصي وتطوير الذات - كل هذا يتطلب إعدادًا واعيًا وجهدًا وعملًا على الذات. القائد هو الشخص الذي يكون مستعدًا دائمًا لما هو جديد وغير معروف، وهو الشخص الذي يريد أن يدرس بعمق تلك الفروق الدقيقة التي ستجعله لاحقًا شخصًا أكثر تصميماً.

كل هذه الصفات التي يحتاجها القائد لتحقيق النجاح يجب تحسينها يومياً.

الصفات النفسية

يعلم الجميع أن كل شخص هو فرد. لكن لا يعلم الجميع أن الشخصية في عملية التكوين والتكوين هي التي تتميز بالصفات النفسية التي عادة ما تبقى معنا طوال حياتنا.

الصفات النفسية للقائد يمكن أن تكون إيجابية وسلبية. ويمكن أن يتأثر ذلك بالتربية والمجتمع وعوامل أخرى. على سبيل المثال، من المرجح أن يتمتع الأشخاص الذين يمارسون الرياضة بالمرونة والإرادة للفوز والقدرة على التحمل. يمكننا تطوير حاسة التذوق إذا قرأنا كثيرًا، واهتممنا بالفن وأبدعنا. ويمكن أن يكون هناك الكثير من هذه الأمثلة.

عيوب القائد

للأسف، لا يمكننا أن نعتبر كل الصفات إيجابية. على سبيل المثال، قد يكون لها نفس الأنشطة المذكورة سابقا الجانب المعاكسالميداليات: الرياضة تنطوي على منافسة جدية، ويترتب على ذلك أن الجودة الرئيسية للشخص ستكون القسوة. يمكن أن ينطبق هذا على أي نشاط نحن على استعداد لتكريس حياتنا له، ونغمر أنفسنا فيه برأسنا.

طوال الحياة، يتم تشكيل "الهيكل العظمي" للشخصية في الناس. في بعض الأحيان يكون من المستحيل التنبؤ بكل شيء؛ تحدث العديد من الأحداث ضد إرادتنا، ولكنها تترك بطريقة أو بأخرى علامة لا تمحى، والتي تشكل فيما بعد الصفات النفسية للقائد.

سلوك القائد الحقيقي

يجب أن يتمتع الشخص الذي يقود الآخرين بالمهارات والقدرات التالية:

القيادة السياسية

القائد السياسي هو شخص يتمتع بصفات معينة، قادر على قيادة الناس والنظام بأكمله.

هناك ثلاثة جوانب تحدد مكونات الشخصية:

• الأدوات التي تمارس بها السلطة؛
• الوضع مباشرة.

ما هي السمات الشخصية التي يستخدمها المرشدون السياسيون لكسب ثقة الآخرين؟ وما هي الصفات الشخصية للقائد المتأصلة في السياسي؟

السمات المميزة للزعيم السياسي

تقليديا، يمكن تقسيم كل منهم إلى ثلاث مجموعات:

• الصفات الطبيعية
• الصفات الأخلاقية؛
• جودة احترافية.

الأول، ربما، يشمل قوة إرادة الشخصية، ووجود الحدس الدقيق، والتصميم، والمغناطيسية. يجب أن تتضمن المجموعة الثانية صفات الزعيم السياسي مثل الصدق والنبلاء والأخلاق والاهتمام بالناس من حولهم والعدالة.

المجموعة الثالثة وتضم الصفات القيادية التالية:

تمهد هذه الخصائص مجتمعة الطريق لإمكانية القيام بالأنشطة الحكومية والعامة. كل هذه الصفات التي يحتاجها القائد عادة ما تكون مرتبطة بشكل مباشر بأنشطته السياسية وقدرته على البقاء في القمة.

وظائف القائد السياسي

عادة ما ترتبط الأهداف التي يحددها القائد لنفسه بشكل مباشر بالوظائف التي يؤديها. يمكن أن تكون المواقف حرجة وطارئة، ولكن من المهم إنشاء برنامج عمل يمكن تنفيذه تحت أي ظرف من الظروف.

قائمة المهام الرئيسية للزعيم السياسي:

• تحليلية. إنه ينطوي على تحليل عميق للوضع الحالي.
• تطوير برنامج العمل.يعتمد إنجاز هذه الوظيفة على صفة شخصية القائد مثل القدرة على تحمل مسؤولية أكبر. تحتاج أيضًا إلى التحلي بالعزيمة والشجاعة.
• تعبئة مواطني البلاد.إن القدرة على الإقناع والتفاوض وقيادة الجماهير والإلهام هي الصفات الرئيسية للقائد المطلوبة لتنفيذ هذه الوظيفة.
• إبداعي: تطوير البرامج المحسنة والأفكار الجديدة وتشكيل الأهداف والغايات.
• التنظيميةهو مزيج من وظائف التواصل والمبتكرة. القدرة على تنظيم المجتمعات وكسب ثقة الجماهير البشرية وتنظيم الإصلاحات والتحولات.
• اتصالي: خدمة الناس، والتعبير عن مصالح المجتمع، مع مراعاة التغيرات في المزاج العام، والآراء التي تعكس ديناميكيات الحياة.
• تنسيق. تنسيق التحولات، والتنسيق بين جميع فروع الحكومة، بما في ذلك المحاكم والهيئات التنفيذية.

بمجرد أن تتمكن من إتقان المهارات الأساسية المذكورة سابقًا، ستصبح كل خطوة مستقبلية أسهل يومًا بعد يوم. ستساعدك كل هذه التوصيات بالتأكيد على الاقتراب قليلاً من حلمك العزيز أو ببساطة أن تصبح أكثر ثقة بالنفس.

من الضروري أن نفهم أنه لكي تصبح قائدا، عليك أن تمر عبر طريق طويل وصعب يتطلب ذلك وظيفة دائمةفوق نفسه. هذه عملية تحول لا تنتهي أبدًا. في طريقك إلى النجاح، عليك أن تستمتع بتحسين ذاتك.

إن إيجاد خيارات جديدة لتحفيز الآخرين هي مهمة القائد الحقيقي! يمكن لأي شخص التعامل معها، فقط بذل جهدا. يجب أن يتم هذا النوع من العمل على نفسك كل دقيقة. ولكن بعد أن تعلمت الاستمتاع بهذه التغييرات، لن يرغب الشخص في التوقف وسوف يذهب إلى آفاق جديدة.

يساهم تطوير الصفات القيادية في تطوير النواة الداخلية القوية للشخص. إن مصطلح "القيادة" موجود في مختلف العلوم التي تدرس الإنسان والمجتمع. بالنسبة لأي مجموعة تتكون من أكثر من شخصين، فهي ذات صلة هذه المشكلة. يبدأ بعض أعضائها في التصرف بشكل أكثر نشاطا، ويبدأ الناس في الاستماع إليه، ويتم وضع رأيه فوق الآخرين. في عملية تشكيل الفريق، ينقسم أعضاء المجموعة بشكل مشروط إلى معسكرين: القادة والأتباع.

وقد استمرت دراسة هذه الظاهرة لسنوات عديدة. تم تخصيص مفهوم "القيادة" ل كمية كبيرةالأعمال العلمية.

لماذا هذا بغاية الأهمية؟ إن تحديد مفهوم ومعايير القيادة يساعد على تحسين منهجية الإدارة الفعالة، وهو أمر مهم في المجتمع الحديث.

يستمر الجدل حول ما إذا كان القادة يصنعون أو يولدون حتى يومنا هذا. يلتزم بعض علماء النفس بالنسخة الأولى، والبعض الآخر يميل إلى نظرية وجود الميول بطبيعتها. لكن كلاهما متفقان على أنه مع الإصرار والرغبة، يمكن لأي شخص أن يفعل ذلك، مما سيقوده إلى النجاح في حياته المهنية والشخصية.

• يتميز مثل هذا الشخص عن الآخرين بجاذبيته الخاصة.

• الطاقة والتصميم هما دائمًا من سمات القائد.

• هؤلاء الناس لا يخافون من تحمل المسؤولية والمبادرة.

• يتيح لك التحكم في عواطفك أن تظل هادئًا وهادئًا في أي موقف، وتبحث عن الطريقة المثلى للخروج من الظروف الحالية.

• القدرة على "إشعال" من حولك، وأسرهم بالأفكار، وجعلهم رفاقك في السلاح.

القائد والمدير: الاختلافات والتشابهات

يعتمد نجاح أي عمل على من يديره. الشخص الأول في أي شركة هو قائدها، وهو المسؤول عن النتائج والمسؤول عن كل ما يحدث. وفي الوقت نفسه، لا يكون المدير أو الرئيس قائدًا دائمًا.

كان لدى الاتحاد السوفييتي قادة جيدون جدًا. لكن لم يكن جميعهم قادرين على إعادة البناء ويصبحوا قادة الظروف الحديثة. الإدارة الفعالةيعتمد على ما إذا كان الشخص يستطيع الجمع بين كلا الدورين. ما هي الاختلافات بين المدير والقائد؟

مشرف

القائد لا يسعى لتحقيق أي أهداف. بالنسبة له، عادة ما يتم تعيين المهام من قبل شخص أعلى مرتبة، لذلك ليس هناك مصلحة شخصية. ونتيجة لذلك، فإن المدير لديه موقف سلبي فيما يتعلق بنتيجة العمل وانخفاض كفاءة الموظفين.

يتحكم المدير في الموظفين، والعقوبات على سوء السلوك أكثر شيوعًا من مكافآت النجاح. يتم طرح أوجه القصور في العمل للمناقشة، على عكس الإنجازات التي لم يتم ملاحظةها عمليا.

القائد يطالب باحترام نفسه.

قائد

يرى القائد الهدف النهائي بوضوح ويخطط لمراحل تحقيقه. إنه يسعى جاهداً لجذب مرؤوسيه وإثارة اهتمامهم بالنتيجة والنشاط.

القائد يحفز ويلهم المجموعة. يتم العمل على الأخطاء معًا، ويبحث الفريق عن طرق لحلها. المكافآت لها الأسبقية على العقوبات.

يعامل القائد الموظفين كزملاء ويرحب بمبادرة المرؤوسين.

مزيج

من أجل إدارة الشركة بشكل فعال وبناء مستقبل مهني، لا يكفي أن تكون قائداً جيداً. الواقع الحديث هو أن الرئيس يجب أن يتمتع بمواصفات القائد؛ فهذه هي الطريقة الوحيدة للحديث عن تحقيق أي نتائج وتطوير المنظمة.

قائمة الصفات الشخصية للقائد

هناك العديد من الصفات الأساسية التي يحتاجها القائد:

1. مسؤولية.
2. احترام الذات الكافي.
3. الذكاء العاطفي.
4. تركيز عالي.
5. تعاطف.
6. المثابرة والصبر.
7. سحر وكاريزما.
8. التخطيط لتطوير الذات.

يتطلب تطوير الصفات القيادية العمل المستمر على نفسك. التخطيط في هذه المرحلة هو أهمية عظيمة. وللقيام بذلك عليك اتباع عدة توصيات مهمة:

• لا يمكن للجميع تحديد الهدف الصحيح. النتيجة النهائيةبالنسبة للكثيرين يبدو ضعيفًا وغير واضح للغاية. وهذا هو أحد العوائق الرئيسية أمام النجاح. كلما كان الهدف واضحا، كلما زادت فرص تحقيقه.

• لا تفوت الفرصة!القدرة على التعرف عليها واستخدامها سمة مميزةأي زعيم. الانتظار السلبي مناسبة مناسبة– هذا ليس لأولئك الذين يسعون حقا لتحقيق النجاح.

• لا تخافوا من المخاطرة!لا ينبغي لنا أن ننسى هذا المفهوم في علم النفس باسم "منطقة الراحة". فيه يشعر الشخص بالألفة والراحة، ويشعر بالرضا في كل شيء. ولكن في كثير من الأحيان، فإن "منطقة الراحة" هي عقبة أمام التنمية، حيث يمكنك بسهولة "التعثر" فيها. لا داعي للخوف من المواقف الجديدة والمنعطفات والأحداث غير المتوقعة. بدونهم، النمو الشخصي وتطوير الصفات القيادية أمر مستحيل.

• يجب أن تكون دائمًا منفتحًا على التعلم.لا أعتقد أنه بعد الحصول على الدبلوم تعليم عالى، لم يعد عليك فتح الكتب المدرسية. يجب ألا تهمل أبدًا الجزء النظري من أي سؤال. قال أحد الكلاسيكيين منذ زمن طويل أن المعرفة تكمن في القوة.

• مراقبة الآخرين والتعلم من تجاربهم الإيجابية. منذ الطفولة، يوجد أمام أعين الشخص أشخاص أكثر نجاحًا ونجاحًا منه في مجال الأعمال. ولا ينبغي لأحد أن يحسدهم، لأنه كثير المزيد من الفوائدسوف يجلب اعتماد خبرتهم وصفاتهم المهنية.

صفات القائد هي الكاريزما والكفاءة والمسؤولية والقدرة على التحلي بالمرونة وهذا بعيد كل البعد عن ذلك القائمة الكاملةتلك السمات التي من المهم تطويرها في نفسك إذا كانت لديك طموحات كبيرة ورغبة في أن تصبح صانع حياة منتجًا وناجحًا أو قائد مؤسسة أو حتى عملك الخاص.

ما هي الصفات التي يجب أن يتمتع بها القائد؟

الصفات القيادية هي مجموعة من المهارات والقدرات والسمات الشخصية التي تؤدي إلى النجاح والتقدير وتحقيق نتائج عالية في الأنشطة. يبدأ تطوير الصفات بتحمل المسؤولية عن حياتك وما يحدث فيها. قائمة الصفات التي يجب أن يتمتع بها القائد واسعة النطاق، ولكن كل شخص هو فرد ولكل شخص مجموعة من السمات والخصائص الخاصة به. يقوده إلى النجاح.

الصفات القيادية للمدير

ما هي الصفات التي يجب أن يتمتع بها القائد؟ يجب أن يكون هذا شخصًا يتمتع بنظرة واسعة وتفكير غير تقليدي، ويمكنه النظر إلى الوضع الحالي من منظور. زوايا مختلفة. شاهد تلك الأساليب التي انتهت فائدتها ولم تجدي نفعاً، وتخلى عنها دون أن تخشى الدخول في شيء جديد واعد، وإن كان غير مألوف. الصفات الأساسية للقائد والمدير:

• مسؤولية؛
• التناغم مع الآخرين والقدرة على بناء علاقات فعالة؛
• حالة توازن؛
• القدرة على القيادة؛
• السيطرة على عواطفك.
• بناء واضح للخطط والمهام؛
• مهارة العمل ضمن فريق.

الصفات القيادية الشخصية

الصفات الرئيسية للقائد هي المهارات المكتسبة التي يتم تحسينها باستمرار:

• القدرات الفكرية.
• مرونة التفكير.
• إِبداع؛
• الرغبة في معرفة الذات؛
• التحسين الذاتي المستمر والرغبة في تعلم أشياء جديدة والتعلم والنمو؛
• الصدق مع النفس؛
• العزم والشجاعة لاستكشاف المجهول؛
• أداء؛
• طموح.

نظرية القيادة

الصفات القيادية للشخص - بدأ رالف ستوجديل في عام 1948 في دراسة وتنظيم المعلومات التي تم جمعها مسبقًا من قبل الباحثين الأوائل عن الصفات التي يمتلكونها شخصيات مشهورة- هكذا ولدت نظرية الصفات القيادية. في منتصف الثمانينات. واصل المستشار الأمريكي وارن بينيس بحثه، وعندما تفاعل مع 90 فردًا ناجحًا، حدد 4 مجموعات من الصفات القيادية:

• إدارة الاهتمام؛
• إدارة القيمة؛
• الإدارة الذاتية؛
• إدارة الثقة.

الصفات الإيجابية والسلبية للقائد

إن كل حدث أو ظاهرة لها جوانب إيجابية وسلبية، خاصة عندما يكون هناك خلل أو خلل في بعض الصفات - والقيادة ليست استثناء. الصفات الإيجابيةقائد:

• جاذبية؛
• الحزم والثبات.
• إخلاص؛
• كفاءة عالية
• تواصل؛
• التركيز على الهدف؛
• عليك ان تؤمن بنفسك؛
• بصيرة؛
• القدرة على حساب الخطوات.
• عاطفة؛
• القدرة على الاستماع والاستماع.
• الانضباط الذاتي؛
• مسؤولية.

الصفات السلبية للقائد:

• انعدام الضمير.
• "جنون العظمة"؛
• "المبالغة في العمق" لتحقيق النجاح لا تخجل من الأساليب "القذرة"؛
• الغطرسة أو الهيمنة على الآخرين؛
• إدمان العمل؛
• الاستعلاء.

طرق تحديد الصفات القيادية

إن تحديد الصفات القيادية من خلال الاختبارات والتقنيات يساعد على رؤية مقومات القائد والصفات القيمة للقائد. يتم استخدام هذه التقنيات من قبل علماء النفس في مختلف المنظمات. اختبارات لتحديد القدرات القيادية وأثبتت نفسها:

• « منهجية التقييم الذاتي للصفات القيادية» – أ.ن. لوتوشكينا.
• « القدرة على القيادة" - ر.س. نيموف.
• « تشخيص القدرات القيادية» – إي. كروشيلنيكوف، إي. زاريكوف؛
• « إمكانات القائد» – م. إجناتسكايا.
• « تشخيص أسلوب القيادة"- L. V. Rumyantseva، بناء على دراسة أساليب القيادة التي أجراها علماء النفس الأمريكيون K. Levin و P. Leppit.

كيفية تطوير الصفات القيادية؟

إن تطوير الصفات القيادية هو عملية تدريجية، تتكون من عدد من الخطوات الصغيرة. كل شيء يحتاج إلى الاعتدال، وإلا فإن هناك "استنزاف" للإنجازات والشعور بالذنب والعدوان تجاه الذات. ضع خطة للأسبوع، مع الأخذ في الاعتبار الإجراءات التي سيتم تنفيذها كل يوم. على سبيل المثال، ممارسة مهارة واحدة بـ 2-3 تمارين، وقراءة كتاب محفز، وحفظ مذكرات وتحليلها. انتقل إلى العمل على المرحلة التالية عندما يحدث الاستيعاب وتكون لديك الثقة للمضي قدمًا.

تمارين تنمية القيادة

يتم تنمية الصفات المهنية للقائد على أساس الصفات الشخصية، وتطوير نفسه كفرد، ويجرب الشخص مجالات مختلفة، ويجد مجاله الخاص ويوجه كل طاقات إمكاناته الشخصية نحو اكتساب المزيد من الخبرة المتعمقة في مجاله المختار. عمل. ما يلي يمكن أن يساعد في هذا تمارين بسيطة، والتي يجب تنفيذها قدر الإمكان لتحقيق التقدم:

1. تمرين "القفز إلى المجهول". اكتساب الخبرة في أنشطة غير مألوفة، سواء كان ذلك تعلم الرقص، أو التحدث أمام الجمهور، أو القفز بالمظلة - فهذا ينمي الذكاء العاطفي ويساعد على توسيع الآفاق، وكسر التفكير النمطي.
2. تمرين "قائمة المعتقدات التي تمنعك من تحقيق خططك". ما هو الغرض الموجود على هذه اللحظة؟ على سبيل المثال، "أريد أن أصبح مديرًا رائدًا لمؤسسة ما"، اكتب ذلك في دفتر ملاحظات. الأسباب التي تجعل هذا الأمر بعيد المنال - اكتب كل شيء، من الأكثر تجريدًا إلى الواقع، حتى يتم استنفاد جميع الحجج. انتهت المهمة ويجب حرق الورقة رسميًا.
3. تمرين "القدرة على قول لا!" الجزء الأول من التمرين - يمكن للأصدقاء أو الأقارب الذين يطلبون بعض الخدمات، على سبيل المثال، اقتراض المال، أن يساعدوا في ذلك مبلغ كبيروالمهمة هي الرفض دون الشعور بالذنب أو الندم. تدرب حتى تحصل على الأمر الصحيح. الجزء الثاني من التمرين هو أن تتعلم الدفاع عن حقوقك والتركيز على الوفاء بجميع الالتزامات الملقاة على عاتقك وعلى الآخرين، والتي سبق أن أعلنتها للأصدقاء والمعارف من أجل التحفيز الذاتي.

التدريب على تنمية المهارات القيادية

يعد التدريب على القيادة أحد أكثر موضوعات التدريب شيوعًا اليوم. هذه المتحدثين المشهورينمثل راديسلاف غانداباس، ونيك فيوتيتش، وروبن شارما، وبريان تريسي - يحفزون الناس في جميع أنحاء العالم على تحمل المسؤولية عن حياتهم ويصبحوا خالقي الواقع الذي رسموه لأنفسهم. إذا كان لديك شعور بداخلك بأنك تستحق المزيد، ولكن ليس هناك فهم لكيفية ذلك، فمن المهم أن تبدأ بخطوات صغيرة، اقرأ كتابًا عن النجاح، شاهد مقطع فيديو، احضر تدريبًا لتنمية المهارات القيادية في مدينتك، وهذا سوف يساعدك تكون بداية رحلتك القيادية الشخصية.

كتب لتنمية المهارات القيادية

يمكن بل ينبغي تطوير الصفات النفسية للقائد، ومن المهم أن نعرف أن القادة العظماء هم الأشخاص الأكثر قراءة في العالم. قراءة الأدب الذي كتبه الأشخاص الناجحون المشهورون يحفزك ويلهمك لتحقيق أهدافك. الطريق المليء بالعقبات وخيبات الأمل والقيام بالأشياء مرارا وتكرارا يعطي صورة كاملة عن حقيقة أن كل شيء في هذه الحياة ممكن، والمستحيل يحتاج فقط إلى المزيد من الجهد والوقت.

كتب تساعد على تنمية الصفات القيادية:

1. « زعيم بلا لقب» ر. شارما. سوف تتطور صفات القائد العظيم إذا أصبحت شخصًا عظيمًا لأول مرة - هكذا يقول المؤلف. سيكون الكتاب مفيدًا لكل من رواد الأعمال المبتدئين وأولئك الذين شرعوا في طريق معرفة الذات.
2. « كيف تصبح قادة» دبليو بينيس. مدرب القيادة الشهير يتحدث عن عدم وجود العالم الحديثالأشخاص الذين طوروا حقًا الصفات القيادية. من المؤكد أن القادة لا يولدون، لكنهم يصبحون هم من خلال صقل مهاراتهم نقاط القوةوالتخلص من التفكير النمطي.
3. « 21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة» جي ماكسويل. أمثلة حية ومبادئ، وإذا اتبعت القوانين المكتوبة في الكتاب، فإن القيادة مضمونة. ويدعي المؤلف أنه حتى الشخص الأضعف إرادة، بعد قراءة هذا الكتاب، سوف يلهمه لإجراء تغييرات في حياته.
4. « لماذا يجب على الناس تتبع لكم؟ كتاب يتحدث عن معنى أن تكون قائداً حقيقياً» ر. جوفي، ج. جونز. صفات القائد العالمي؟ لا يوجد شيء، ولكن هناك فردية، من خلال تطويرها يمكن أن تصبح رائدة فريدة من نوعها في هذا المجال الذي اختاره الشخص لنفسه. على مدار 5 سنوات، جمع مؤلفو الكتاب المواد عن طريق إجراء المقابلات أشخاص ناجحون- كلهم ​​مختلفون وقد وجد الجميع طريقهم الخاص نحو القيادة والنجاح.
5. « كاريزما القائد» ر. جانداباس. كتاب عن كيفية تنمية الكاريزما - وهي صفة يصعب بدونها أن تصبح قائداً ناجحاً وملحوظاً.

يجب على كل من يطمح إلى تولي منصب القائد في الفريق أن يتمتع بعدد من الصفات القيادية. بالضبط مهارات القيادة وتحديد دور القائد، وشرح لماذا يصبح البعض كذلك ويكونون مستعدين للأسر والقيادة، بينما لا يتم قبول البعض الآخر بهذه الصفة ولا يتمتعون بالسلطة.

هي مجموعة من الصفات والمهارات والقدرات النفسية للتفاعل مع مجموعة يمكنها ضمان التنفيذ الناجح للمهام والوظائف القيادية. من المستحيل تحديد صفة أو اثنتين من الصفات التي تميز القائد. هناك الكثير منهم. من ناحية أخرى، يمكنك سرد الصفات لفترة طويلة وتفسيرها على أنها صفات قيادية. وكلما طالت القائمة، قل استخدامها العملي، وأصبح من الأسهل الخلط.

ستقدم هذه المقالة الصفات القيادية الرئيسية التي يمكن أن يؤدي تطويرها إلى جعل أي شخص قائدًا حقيقيًا.

الصفات الشخصية للقائد

معرفة نفسك ومشاعرك وعواطفك

إن معرفة نفسك، والشعور بما يحدث داخل نفسك، والقدرة على الاستماع إلى عواطفك ومشاعرك، وحدسك، وتخيل ما تريده بوضوح ووضوح هو صفة متكاملة للقائد. يساعدك هذا على التنقل في الحياة وفهم الآخرين، ويساعدك على عدم تفويت فرصتك من خلال التعرف على الفرصة المناسبة. لا يمكن للقائد الحقيقي أن ينحرف عن المسار المقصود؛ فمن الصعب التلاعب به، لأنه يعرف بالضبط ما يريد.

الاستعداد للمخاطر

وهذه إحدى الصفات القيادية التي يتمتع بها العديد من القادة المعاصرين. على سبيل المثال، يعتبر ريتشارد برانسون، مؤسس شركة فيرجن، التي تسيطر اليوم على أكثر من 300 شركة مختلفة حول العالم، صورة القائد المستعد دائمًا لتحمل المخاطر. غالبًا ما كان يخاطر بكل شيء، سواء في العمل أو في الحياة اليومية (خذ على سبيل المثال رحلة حول العالم في منطاد الهواء الساخن).

السبب وراء عدم خوف القادة الحقيقيين من المخاطرة و غيّر حياتك، هو الفهم أنه في بعض الأحيان يتعين عليك دفع ثمن باهظ لعدم إظهار المبادرة. لذلك، فإن الأشخاص الذين يسعون جاهدين لتوقع الأحداث يكونون دائمًا على استعداد لتحمل المخاطر.

يوجد اليوم العديد من أصحاب الأعمال والمديرين الذين يسعون جاهدين لبناء "مشروع تجاري" مهم دون المخاطرة، ولكن من خلال العمل بأسلوب "كلما أبطأت في المضي قدمًا، كلما ذهبت أبعد". وكما قال جون كينيدي: " هناك تكاليف ومخاطر كامنة في أي خطة عمل، لكنها أقل بكثير من التكاليف والمخاطر طويلة الأجل الناتجة عن التقاعس عن العمل بشكل مريح».

الثقة بالنفس

طويل القامة وكفى مستوى احترام الذاتالقائد، مع الثقة بالنفس، تساعده في ذلك الحالات الضروريةإن المخاطرة تزيد من الشجاعة والإصرار في المواقف الحرجة. تسمح الثقة بالنفس للقائد بتوسيع حدود قدراته واكتساب جديد تجربة الحياة. تم إثبات هذه النظرية في عام 1981 من قبل ب. باس، الذي قام بتحليل الأبحاث الرائدة في مجال الصفات القيادية وأكد أن الشعور الثقة بالنفسفالقائد أعلى مرتبة من من يتبعه.

الموثوقية والتنظيم والاتساق

القائد هو حامل معايير وقيم جمعية من الناس، لذلك يجب أن تكون نظرته للعالم وأفعاله متوافقة مع المعايير الأخلاقية الإنسانية العالمية - الصدق والعدالة والموثوقية والمسؤولية والاتساق في الأفعال والأفعال.

موقف الحياة النشطة

للحصول على توجيه مناسب في موقف ما، يجب أن يكون لدى القائد نشاط موقف الحياة. هذا مهم جودة القيادة، والذي يسمح للقائد أن يكون دائمًا في خضم الأمور، ويتعرف على كل شيء بشكل مباشر ويكون أكثر اطلاعًا.

المبادرة والقدرة على تحفيز نفسك

مبادرة و الناس النشطينإنهم لا ينتظرون شخصًا آخر ليجعلهم يرغبون في العمل. إنهم يعلمون أن عليهم وحدهم مسؤولية إقناع أنفسهم بمغادرة منطقة راحتهم المعتادة. وهم يجعلون من التحفيز الذاتي ممارسة منتظمة. هذا ما قاله ثيودور روزفلت، أحد الناشطين والمبادرين أعظم الناسالقرن العشرين يتمتع بالكثير من الصفات القيادية: " لا يوجد شيء مميز أو رائع في سيرتي الذاتية، إلا أنني فعلت بالفعل ما كنت مقتنعًا بأنه يجب القيام به.. وعندما كان لدي رأي واضح حول ضرورة القيام بشيء ما، تصرفت.».

مهارات القيادة الإدارية والتنظيمية

القدرة على بناء فريق

القدرة على جذب الناس الأفكار والأفكاروالمثل العليا والمهارة إقناع شخص ما) وإنشاء فريق من المتابعين والأشخاص ذوي التفكير المماثل - وهي الجودة التي تحدد نجاح الفرد في أن يصبح قائداً. يعد تحديد الأهداف والقيم المشتركة ومراقبة التزام الأتباع بهذه الأهداف من الصفات القيادية الأساسية.

القدرة على تنظيم فريق لحل المهام المحددة

هذه هي إحدى الصفات التنظيمية الأساسية للقائد. وتتكون من القدرة على توزيع المسؤوليات بين أعضاء الفريق، والقدرة على إلهام وتحفيز المجموعة لأداء المهام والوظائف، وتنسيق العمل، وما إلى ذلك.

رؤية المنظور

يجب على الشخص الذي يقود المجموعة ببساطة أن يعرف إلى أين يذهب. ملاحظة، رؤية آفاق لأنشطة مجموعته، آفاق، الفريق الذي يتبعه يعد من أهم الصفات التنظيمية للقائد.

لا يمكن للقادة أن يتورطوا في التفاصيل الدقيقة لدرجة أنهم يغفلون عن ما هو مهم حقًا. كتب الكاتب ألفريد مونتبير: " معظم الناس يرون العقبات أمامهم، والقليل فقط هم من يرون الأهداف، التاريخ يحتفل بنجاحات الأخير، أما الأول فالمكافأة هي النسيان.».

المرونة والحساسية تجاه الموقف

غالبًا ما يكون القادة مشاركين في عمليات معقدة؛ فهم موجودون في "ساحة" تعمل فيها مجموعة كبيرة ومتنوعة من القوى المختلفة، والتي تكون أحيانًا خارجة عن حدود معرفتهم وسيطرتهم. لذلك، يجب أن يشعر القائد التنظيمي بالموقف، وأن يكون قادرًا على التنقل فيه بسرعة واتخاذ القرار الصحيح الوحيد.

الاستعداد لتقديم الدعم في الدقائق الصعبة

إن إحجام القائد عن تقديم الدعم لشخصه وأتباعه في الحالات التي يكون فيها ذلك ضروريًا جدًا ويكون قادرًا على تقديمه، في معظم الحالات، يحرم أتباعه ومكانة القائد.

يحترم الناس القائد الذي لا ينسى مصالحهم أبدًا. إذا ركزت على ما يمكنك تقديمه لمتابعيك بدلاً من ما يمكنك الحصول عليه منهم، فسوف يحترمونك ويحبونك، وهذا سيجعل علاقاتك دائمة وأقوى.

وكما قال أحد المسؤولين التنفيذيين في شركة جنرال موتورز: " أكثر الصناعات المختلفةالصناعات مليئة بعظام المؤسسات، التي كانت الصفات القيادية لقادتها مشبعة تمامًا بالتعفن والانحلال الأخلاقي، حيث اعتقدوا اعتقادًا راسخًا أنك تحتاج فقط إلى الأخذ، بدلاً من العطاء... حيث لم يفهموا أن الأصل الوحيد للشركة التي لا يمكن أن تكون استبدال سريع- هؤلاء هم أهلها».

يتذكر! القدرة على شكر ومكافأة الصفات التي تساعد القائد على أداء المهام التنظيمية والإدارية بنجاح.

النفسية والاجتماعيةمهارات القيادة

تواصل

مهم جودة القائديكون مهارات التواصلوالقدرة على إقامة اتصالات مع الناس بسرعة والشعور بالثقة في الفريق. من الصعب أن نتخيل قائدًا خجولًا عند التواصل.

عدالة

يقوم القائد بتنسيق العلاقات في الفريق، لذلك عند تقييم تصرفات وأفعال الأشخاص الآخرين، يجب أن يكون عادلا وموضوعيا وغير متحيز.

القدرة على تمثيل مصالح المجموعة والدفاع عنها

يمثل القائد المصالح المشتركة، وبالتالي فإن القدرة على الدفاع عنها في السلطات الخارجية وتحمل المسؤولية الكاملة عن أنشطة الشركة هي صفة مهمة للقائد.

القدرة على تهيئة الظروف لتحقيق الذات لأتباعها

وهذه الجودة القيادية هي الأساس لبناء ثقة الأتباع بالقائد والاستعداد لاتباعه.

إذا وجدت خطأ، يرجى تحديد جزء من النص والنقر عليه السيطرة + أدخل.

حقب ثقافية وتاريخية مختلفة، ومجموعة من الأحداث السياسية والاقتصادية، الحالات الإجتماعيةومستويات المعيشة في المجتمع تعني وجود قادة يتمتعون بصفات شخصية مختلفة كافية لحل المشكلات الملحة في أنشطة مجموعة أو طبقة أو منظمة. إن الطلب على هؤلاء الأشخاص في عصرنا كبير بشكل خاص، وبالتالي فإن العرض آخذ في الازدياد. ومن هنا يأتي تطور الصراع على منصب القائد، الذي لا يمكن شغله والاحتفاظ به إلا من قبل أولئك الذين يمتلكون صفات قيادية معينة.

2. العاطفة.عندما يكون الشخص مستغرقًا تمامًا في فكرة أو عمل، يبدو أن كل شيء آخر غير موجود من حوله. إن الشغف بما تفعله هو صفة مهمة في شخصيتك، لأنه لا يمكنك تحقيق النجاح حقًا إلا من خلال القيام بما تحب.

3. الكفاءة.القدرة على إثبات معرفتك ليس فقط بالكلمات منطقة محددةولكن أيضًا تأكيدها بالأفعال، والأهم من ذلك، بالنتائج، يكلف الكثير.

4. الرؤية طويلة المدى.يتبع الناس عن طيب خاطر فقط أولئك الذين ليس لديهم فكرة مؤقتة، ولكن رؤية عالمية، خطة طويلة الأجل لتنفيذ خططهم.

بدوره، يسلط الضوء على الدعاية الإنجليزية سيريل نورثكوت باركنسون العناصر التاليةالقيادة التي يمكن للجميع تطويرها:

• خيال.يجب أن يكون لدى القائد فكرة واضحة عما سيحدث نتيجة لأنشطته وما سيحدث في نهاية المسار الذي سلكه.
• معرفة.مخزون المعرفة اللازم لقطع الطريق الذي يرسمه الخيال.
• الموهبة.يتمتع كل شخص بالموهبة، ما عليك سوى أن تدرك ماهيتها. مارتن روجر، الحائز على جائزة جائزة نوبلوبحسب الأدب، كان يعتقد أن "الموهبة بدون جهد مثل الألعاب النارية: تعمي للحظة، ثم لا يتبقى شيء".
• عزيمة.وهذه هي الصفة التي تحفز الإنسان على العمل، وتجعله يعمل كل يوم من أجل تحقيق النتيجة المرجوة.
• الاستعلاء.في بعض الأحيان يكون من الضروري تنظيم كل شيء وجعل الآخرين يعملون كما يراه القائد مناسبًا.
• جاذبية.إحدى الصفات الرئيسية لشخصية القائد هي القدرة على أن يكون نقطة جذب للناس، وجذبهم لنفسه، وقيادة الأتباع.

تنمية المهارات القيادية

إن إنشاء برنامج لتنمية المهارات القيادية بمفردك ليس بالمهمة السهلة، ولكنه ممكن تمامًا. عند تحديد مثل هذا الهدف، يجب أن تكون عازمًا قدر الإمكان على تحقيق أهدافك والتركيز بشكل واضح على الخطوات العملية. العزم والمثابرة - صفات مهمةقائد.

أول شيء عليك أن تفهمه بوضوح هو أنه من المستحيل أن تصبح قائدًا في يوم أو أسبوع أو شهر. وبناءً على ذلك، يجب عليك تحديد أهداف محددة لنفسك: من المدى القصير (ما تحتاج إلى العمل عليه أولاً) إلى المدى الطويل (كيف ترى حياتك في غضون عامين).

التمرين 2.1. التمرين الكلاسيكي "من أنا؟"اكتب 10 إجابات على هذا السؤال على قطعة من الورق. يجب أن تبدأ كل إجابة بالضمير "أنا" وتكون محددة. على سبيل المثال، يمكن أن يكون هذا الإدخال "أنا طالب".

بعد تسجيل إجاباتك، ادرسها بعناية. الهدف على في هذه المرحلة- حدد ما يمنعك من أن تصبح قائداً. إذا كان من بين الإجابات خيارات مثل "أنا صديق سيء" أو "أنا شخص هادئ"، فكر في كيفية تصحيح أوجه القصور والبدء في العمل في هذا الاتجاه.

التمرين 2.2 يتميز القائد بفهم واضح لأهداف أنشطته.اكتب على قطعة من الورق بعنوان "هدفي" كل ما ترغب في تحقيقه نتيجة لتطوير نفسك كقائد. قد تكون هذه الصفات الشخصية التي تعتقد أنها مفقودة أو الرغبة في شغل منصب معين في العمل. كن منتقدًا ولا تفكر طويلًا في الماكياج خطة مفصلةسيظل هناك وقت.

ونتيجة لذلك، سوف تتلقى مواد للتحليل الأولي وتحديد ما يجب عليك العمل عليه أولاً. سوف تفهم كيف يمكنك أن تصبح أفضل، وتنمي الصفات المفقودة في نفسك وتبدأ العمل يوميًا على تطوير قائد في نفسك.

التمرين 2.3. احتفل بنجاحاتك.اجعل من عادتك في نهاية كل يوم أن تأخذ بضع دقائق لتكتب على قطعة من الورق ما لا يقل عن 3 أشياء تناسبك في ذلك اليوم. عليك أن تفعل هذا حتى لو كان يومك سيئًا حقًا.

سيعلمك هذا التمرين رؤية الأمور الإيجابية والاحتفال بها، وعدم تسليط الضوء على الأمور السلبية كما يفعل معظم الناس. تفكير إيجابي - عنصر مهمشخصية القائد. ومن خلال التركيز على الجوانب الناجحة في عملك، سوف تكتسب أيضًا حافزًا إضافيًا.

كن شخصًا استباقيًا.تغيير حياتك وتغيير نفسك هو في قوتك. بمعنى آخر، مسؤولية ما يحدث لك تقع بالكامل بين يديك. لست سعيدا بما لديك الآن؟ اتخاذ الإجراء وتغييره.

الخروج من منطقة الراحة الخاصة بك.افعل شيئًا لم تفعله من قبل ولكنك حلمت به. تعلم الرقص أو الرسم وتسلق الصخور - افعل شيئًا لم تجرؤ على القيام به من قبل. لا تنتظر الفرصة المناسبة أو الشخص الذي سيوافق على الانضمام إليك. سيعلمك هذا أن تنظر إلى الأشياء على نطاق أوسع، وأن تجسد أفكارك وأن تكون مستقلاً في اختيارك.

النمو الشخصي المستمر.تحسين نفسك في كل وقت. كن مهتما آخر التطوراتوالابتكار في مجال عملك والمجالات ذات الصلة، يعمق كفاءتك. تنمية الإبداع والإبداع. هذا سوف يعلمك التفكير الحيوي والإجراءات غير القياسية.

تصبح رائدة في الحياة.لا يكفي أن تكون قائداً في المكتب فقط. كن نشطًا في العلاقات غير المتعلقة بالعمل مع الأشخاص الآخرين أو العائلة أو الأصدقاء الذين تلعب معهم كرة القدم أو التنس. تحدي نفسك لتكون قائدًا في جميع مجالات حياتك.

الثقة بالنفس.وهو الإيمان في القوة الخاصة، بدلا من الغطرسة والغطرسة هي سمة شخصية مميزة للقائد.

القدرة على التواصل مع الناس.مهارات الاتصال الناجحة ضرورية للقادة قيمة عظيمة. سنتحدث عنها في أحد الدروس التالية.

من خلال وضع كل ما سبق في الاعتبار والعمل المستمر على تنمية السمات الشخصية للقائد، ستتمكن من تطويرها وتحقيق نتائج إيجابية.